कस्टम उत्पादों पर पैसे कैसे बचाएं

कस्टम उत्पाद लागत गाइड

यदि आप अपने ब्रांड, कार्यक्रम, व्यवसाय, बैंड, या समुदाय के लिए कस्टम उत्पाद ऑर्डर कर रहे हैं, तो सबसे बड़ा सवाल अक्सर यह होता है कि गुणवत्ता खोए बिना लागत कैसे कम रखें। अच्छी खबर यह है कि कस्टम उत्पादों पर पैसे बचाना केवल सबसे सस्ता विकल्प चुनने के बारे में नहीं है। कई मामलों में, सबसे समझदार बचत मात्रा, उत्पाद विनिर्देश, समय, और आपके ऑर्डर की संरचना के आसपास बेहतर निर्णय लेने से आती है।

YourStuffMade में, हम ब्रांडों को मूल्य, गुणवत्ता, समय सीमा, और डिज़ाइन के बीच सबसे अच्छा संतुलन खोजने में मदद करते हैं। इसका मतलब है पूरे प्रोजेक्ट को देखना, न कि केवल कोटेशन की पहली संख्या को। कभी-कभी थोड़ी अधिक मात्रा प्रति इकाई लागत कम कर देती है। कभी-कभी कुछ विवरणों को सरल बनाना बड़ा फर्क डालता है। कभी-कभी कई उत्पादों को एक साथ ऑर्डर करने से फ्रेट और उत्पादन ओवरलैप कम होता है। और कभी-कभी सबसे बड़ी बचत केवल पहले से योजना बनाने से होती है।

यह गाइड कस्टम उत्पादों पर पैसे बचाने के चार सबसे प्रभावी तरीकों को तोड़ता है, जबकि अंत में कुछ ऐसा मिलता है जिस पर आप गर्व से अपना नाम लगा सकते हैं।

1. मात्रा

इकाई मूल्य कम करने के लिए मात्रा बढ़ाएं

कस्टम उत्पादों पर पैसे बचाने के सबसे भरोसेमंद तरीकों में से एक है अपनी मात्रा बढ़ाना। ऐसा इसलिए है क्योंकि कई कस्टम ऑर्डर में सेटअप लागत, उत्पादन तैयारी, आर्टवर्क हैंडलिंग, टूलिंग, और मशीन समय शामिल होता है, जो मुख्य ऑर्डर बनने से पहले ही होता है। ये निश्चित लागतें आमतौर पर तब भी होती हैं जब आप छोटा या बड़ा रन ऑर्डर करते हैं।

जब आप मात्रा बढ़ाते हैं, तो सेटअप लागत अधिक इकाइयों में विभाजित हो जाती है। इससे आमतौर पर प्रति आइटम कीमत कम हो जाती है और ऑर्डर का कुल मूल्य बेहतर होता है। छोटे रन पर प्रति टुकड़ा अधिक लागत देने के बजाय, आप पाएंगे कि अधिक इकाइयां ऑर्डर करने से परियोजना अधिक किफायती हो जाती है।

यह विशेष रूप से उन उत्पादों के लिए उपयोगी है जैसे कि एनामेल पिन, पैच, स्टिकर, कीचेन, पैकेजिंग, और अन्य दोहराए जाने वाले कस्टम माल जहां सेटअप अक्सर पहले ऑर्डर का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होता है। यदि आपको बाद में अधिक स्टॉक की आवश्यकता होगी, तो कई छोटे ऑर्डर देने के बजाय एक बड़ा बैच पहले से ऑर्डर करना अधिक वित्तीय रूप से समझदारी हो सकती है।

फिर भी, मात्रा आपकी वास्तविक जरूरतों के अनुसार होनी चाहिए। अधिक ऑर्डर तभी काम करता है जब आप उत्पादों का उपयोग, भंडारण, बिक्री या वितरण कर सकें। सबसे अच्छा परिणाम केवल बड़ा ऑर्डर नहीं है, बल्कि आपके लक्ष्यों के लिए सही ऑर्डर आकार है।

जब मात्रा बढ़ाना आमतौर पर सबसे अधिक मदद करता है

  • जब आपको पहले से ही पता हो कि मांग मजबूत होगी
  • जब आप पुनर्विक्रय, कार्यक्रमों, ऑनबोर्डिंग, या दीर्घकालिक उपयोग के लिए उत्पादों का ऑर्डर दे रहे हों
  • जब सेटअप लागत उद्धरण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हो
  • जब आप प्रति इकाई लागत कम करना चाहते हैं
“कुल लागत क्या है?” केवल पूछने के बजाय, यह पूछना मदद करता है, “इस मात्रा में प्रति इकाई मूल्य क्या है?” यह छोटा मानसिक बदलाव अक्सर बेहतर खरीद निर्णयों की ओर ले जाता है।
2. सरल विनिर्देश

आकार, रंग, या विनिर्देश को सरल बनाएं

कस्टम उत्पादों पर पैसे बचाने का एक और मजबूत तरीका विनिर्देश को सरल बनाना है। इसका मतलब उत्पाद को सस्ता दिखाना नहीं है। इसका मतलब है डिज़ाइन के सबसे महत्वपूर्ण हिस्सों पर ध्यान केंद्रित करना और उन विवरणों को कम करना जो लागत बढ़ाते हैं लेकिन पर्याप्त मूल्य नहीं जोड़ते।

उदाहरण के लिए, थोड़ा छोटा उत्पाद आकार अक्सर सामग्री उपयोग और निर्माण लागत को कम कर सकता है। कम रंग उत्पादन जटिलता को कम कर सकते हैं। एक सरल फिनिश या निर्माण विधि अभी भी प्रीमियम दिख सकती है जबकि बजट के अनुकूल हो। कई मामलों में, छोटे विनिर्देश परिवर्तन मूल्य पर वास्तविक प्रभाव डालते हैं जबकि डिज़ाइन को मजबूत और प्रभावी बनाए रखते हैं।

यह विशेष रूप से कस्टम पिन्स, पैच, प्रिंटेड मर्च, पैकेजिंग, और सहायक उपकरण जैसे उत्पादों के लिए प्रासंगिक है, जहाँ आकार, रंगों की संख्या, और फिनिशिंग विकल्प अंतिम लागत को प्रभावित कर सकते हैं। यदि आपका डिज़ाइन एक कम रंग या थोड़ा सरल फिनिश के साथ भी अच्छा दिखता है, तो यह एक स्मार्ट समझौता हो सकता है।

लक्ष्य उत्पाद से व्यक्तित्व हटाना नहीं है। लक्ष्य विचार का सबसे साफ संस्करण ढूंढना है जो अभी भी आपकी आवश्यकताओं को पूरा करता हो।

लागत कम करने वाले विनिर्देश परिवर्तनों के उदाहरण

  • थोड़ा छोटा आकार चुनना
  • एनामेल, धागा, या प्रिंट रंगों की संख्या कम करना
  • बैकिंग, पैकेजिंग, या अतिरिक्त चीज़ों को सरल बनाना
  • एक अधिक सरल फिनिश चुनना
  • पहली बार में गैर-आवश्यक अतिरिक्त चीज़ों को हटाना
“सबसे सस्ता संस्करण क्या है?” पूछने के बजाय, पूछें, “इस बजट के लिए सबसे स्मार्ट संस्करण क्या है?” यह आमतौर पर एक बेहतर उत्पाद की ओर ले जाता है।
3. बंडलिंग

एक ऑर्डर में उत्पादों को बंडल करें

यदि आपको एक से अधिक उत्पाद चाहिए, तो उन्हें एक साथ बंडल करना कुल मूल्य में सुधार करने के सबसे आसान तरीकों में से एक हो सकता है। प्रत्येक आइटम को पूरी तरह से अलग काम के रूप में देखने के बजाय, उत्पादों को एक परियोजना में मिलाने से दोहराए गए प्रयास को कम करने, फ्रेट दक्षता बढ़ाने, और पूरे ऑर्डर को प्रबंधित करना आसान हो सकता है।

उदाहरण के लिए, यदि आप पहले से ही एनामेल पिन्स ऑर्डर कर रहे हैं, तो आपको स्टिकर, पैकेजिंग, बैकिंग कार्ड, या पैच भी चाहिए हो सकते हैं। यदि उन वस्तुओं की योजना एक साथ बनाई जाती है, तो उत्पादन और फ्रेट को सुव्यवस्थित करने का बेहतर अवसर होता है। बंडलिंग पूरे प्रोजेक्ट में डिलीवरी समय, आर्टवर्क अनुमोदन, और उत्पाद की स्थिरता को समन्वयित करना भी आसान बना सकती है।

यह विशेष रूप से लॉन्च, इवेंट, अभियान, समुदाय ड्रॉप, ऑनबोर्डिंग किट, कलाकार मर्च, या रिटेल कलेक्शन के लिए उपयोगी है जहाँ कई उत्पाद एक साथ काम करने के लिए बनाए गए हैं। उत्पाद दर उत्पाद सोचने के बजाय, परियोजना दर परियोजना सोचें।

बंडलिंग निर्णय लेने में भी मदद करता है। आप पूरी तस्वीर को अधिक स्पष्ट रूप से तुलना कर सकते हैं और देख सकते हैं कि पूरे ऑर्डर में सबसे अच्छा मूल्य कहाँ से आ रहा है।

बंडलिंग मदद कर सकती है कम करने में

  • दोहराए गए फ्रेट शुल्क
  • प्रशासन और सेटअप हैंडलिंग की पुनरावृत्ति
  • उत्पादों के बीच असंगत विनिर्देश
  • कई ऑर्डर प्रबंधित करने में समय व्यतीत
  • कुल मूल्य बढ़ाने के अवसर चूक गए
बंडलिंग के बारे में सबसे अच्छा तरीका सरल है: यदि कई उत्पाद एक लॉन्च, एक इवेंट, या एक ब्रांड पल का हिस्सा हैं, तो उन्हें एक समन्वित ऑर्डर के रूप में योजना बनाना अक्सर समझदारी होती है।
4. योजना

बेहतर मूल्य निर्धारण और शिपिंग विकल्प खोलने के लिए पहले योजना बनाएं

पहले योजना बनाना कस्टम उत्पादों पर पैसे बचाने के सबसे अधिक नजरअंदाज किए गए तरीकों में से एक है। जब आपकी समयसीमा तंग होती है, तो आपके पास आमतौर पर कम विकल्प होते हैं। इसका मतलब हो सकता है रश उत्पादन, सीमित फ्रेट विकल्प, विनिर्देश को अनुकूलित करने के लिए कम समय, और पूरे ऑर्डर पर अधिक दबाव। ये सभी चीजें लागत बढ़ा सकती हैं।

जब आप पहले योजना बनाते हैं, तो आमतौर पर आपको अधिक लचीलापन मिलता है। इसका मतलब है विकल्पों की समीक्षा करने, डिज़ाइन को परिष्कृत करने, सही उत्पादन मार्ग चुनने, और अधिक किफायती शिपिंग विधि चुनने के लिए अधिक समय। यह अंतिम समय के निर्णयों की संभावना को भी कम करता है जो प्रोजेक्ट को आपके आदर्श बजट से बाहर धकेल सकते हैं।

पहले योजना बनाना विशेष रूप से उत्पाद लॉन्च, सम्मेलन, त्योहार, स्टोर ड्रॉप, स्टाफ उपहार, और अभियान आधारित माल के लिए महत्वपूर्ण है। यदि किसी उत्पाद को किसी विशिष्ट तारीख तक पहुंचाना है, तो पहले से पीछे की ओर काम करने से आपके पास अधिक नियंत्रण होता है।

यह कोटेशन प्रक्रिया को भी अधिक उपयोगी बनाता है। जल्दी कुछ बनाने की जल्दी में रहने के बजाय, आप मूल्य, गुणवत्ता, और डिलीवरी समय का सर्वोत्तम संयोजन प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

पहले योजना बनाने से आमतौर पर मदद मिलती है

  • बेहतर फ्रेट विकल्प
  • अधिक कुशल उत्पादन समय
  • बेहतर कोटेशन सटीकता
  • कम रश फीस या समझौते
  • यदि आवश्यक हो तो विनिर्देश को सरल बनाने के लिए अधिक समय
यदि उत्पाद किसी लॉन्च, इवेंट, या अभियान से जुड़े हैं, तो आवश्यक से पहले योजना बनाना शुरू करें। अतिरिक्त समय आमतौर पर आपको बेहतर विकल्प और एक सहज परिणाम देता है।
अंतिम विचार

पैसे बचाना आमतौर पर स्मार्ट निर्णयों से आता है, कमजोर उत्पादों से नहीं

कस्टम उत्पादों पर पैसे बचाना आमतौर पर सब कुछ कम करने के बारे में नहीं होता। यह स्मार्ट निर्णय लेने के बारे में होता है जो मूल्य बढ़ाते हैं। मात्रा बढ़ाने से प्रति यूनिट लागत कम हो सकती है। विनिर्देश को सरल बनाने से अनावश्यक लागत कम हो सकती है बिना डिज़ाइन को नुकसान पहुंचाए। उत्पादों को एक साथ बंडल करने से पूरे प्रोजेक्ट की दक्षता बढ़ सकती है। पहले से योजना बनाने से बेहतर उत्पादन और शिपिंग विकल्प खुलते हैं।

सबसे अच्छे कस्टम उत्पाद ऑर्डर वे होते हैं जो बजट, डिज़ाइन, समयसीमा, और दीर्घकालिक उपयोग का संतुलन बनाते हैं। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि कौन सा विकल्प सबसे उपयुक्त है, तो एक अच्छा सप्लायर आपकी मदद कर सकता है। एक मजबूत कोटेशन केवल संख्या बताने के लिए नहीं होता। यह आपको आपके बजट के लिए सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने में मदद करता है।

क्या आपको अपने प्रोजेक्ट के लिए सबसे अच्छा मूल्य खोजने में मदद चाहिए?

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