Panduan pengembangan produk
Apa Itu Pengembangan Produk? Pelajari Proses 7 Langkah
Pengembangan produk adalah proses mengubah ide menjadi sesuatu yang nyata, diuji, dihitung biayanya, dapat diproduksi, dan siap dijual.
Apakah Anda membuat pin enamel kustom, patch, gantungan akrilik, pakaian, kemasan, produk ecommerce baru, atau ide asli sepenuhnya, langkah inti yang sama berlaku: generasi ide, riset, perencanaan, pembuatan prototipe, pengadaan, penghitungan biaya, dan komersialisasi.
Jawaban singkat
Apa itu pengembangan produk?
Pengembangan produk adalah proses lengkap yang digunakan bisnis untuk membawa produk ke pasar. Ini bisa mencakup membuat produk baru sepenuhnya, meningkatkan produk yang sudah ada, menyesuaikan produk untuk audiens baru, memvalidasi permintaan, membuat prototipe, mencari pemasok, menghitung biaya, dan meluncurkan produk jadi.
Dalam panduan ini
Proses pengembangan produk 7 langkah
Mengapa hal ini penting
Mengapa pengembangan produk penting
Proses pengembangan produk bisa terasa berantakan karena produk nyata jarang bergerak dalam garis lurus yang sempurna. Anda mungkin mulai dengan sketsa, lalu menemukan bahan terlalu mahal. Anda mungkin membuat sampel, lalu menyadari kemasan perlu diubah. Anda mungkin memvalidasi permintaan, lalu menyesuaikan produk berdasarkan umpan balik pelanggan.
Proses terstruktur membantu Anda menghindari kesalahan mahal. Alih-alih langsung masuk ke produksi massal, Anda dapat memvalidasi apakah orang menginginkan produk Anda, memeriksa apakah produk dapat dibuat dengan menguntungkan, membandingkan produsen, memperbaiki produk, dan meluncurkan dengan lebih percaya diri.
Kurangi risiko
Validasi permintaan sebelum menghabiskan terlalu banyak untuk sampel, peralatan, produksi, atau inventaris.
Tingkatkan kualitas
Gunakan sampel, prototipe, dan umpan balik untuk memperbaiki masalah sebelum pelanggan menerima produk.
Kontrol biaya
Pahami biaya pengaturan, biaya satuan, kemasan, pengiriman, bea, dan margin sebelum peluncuran.
Luncurkan dengan lebih cerdas
Siapkan halaman produk, pemasaran, harga, dan pemenuhan sebelum produk diluncurkan.
Langkah 1
Generasi ide: mulai dengan peluang produk
Banyak pendiri terjebak menunggu ide produk yang sempurna. Pada kenyataannya, banyak produk kuat berasal dari memperbaiki, mengadaptasi, atau memposisikan ulang sesuatu yang sudah ada.
Cara yang berguna untuk brainstorming adalah metode SCAMPER. Ini membantu Anda melihat produk yang ada dan bertanya bagaimana produk tersebut bisa diubah, ditingkatkan, atau digunakan secara berbeda.
Tips Pinlord: Untuk ide produk kustom, mulailah dengan jenis produk sederhana seperti pin enamel, patch, stiker, atau gantungan akrilik, lalu tambahkan karya seni unik, komunitas, cerita, atau sentuhan akhir Anda.
Langkah 2
Riset: validasi permintaan sebelum Anda membangun
Setelah Anda memiliki ide produk, riset membantu Anda memahami apakah orang benar-benar menginginkannya. Di sinilah Anda memvalidasi permintaan, mempelajari pesaing, mendengarkan audiens Anda, dan menguji apakah produk Anda memiliki pasar nyata.
- Tanyakan kepada audiens target Anda apa yang akan mereka beli, berapa yang akan mereka bayar, dan apa yang sudah mereka gunakan.
- Teliti pesaing untuk memahami harga, posisi, ulasan, dan celah produk.
- Gunakan Google Trends untuk memeriksa minat pencarian.
- Uji permintaan melalui polling, daftar tunggu, halaman akan datang, pra-pemesanan, atau batch kecil.
- Pelajari Reddit, TikTok, Instagram, Etsy, Amazon, dan komunitas niche untuk masalah pelanggan yang berulang.
Panduan eksternal dari Shopify tentang validasi produk dan riset pasar SBA dapat membantu Anda membangun proses riset yang lebih kuat.
Penting: umpan balik positif berguna, tetapi permintaan nyata lebih mudah dibuktikan ketika orang bergabung dengan daftar tunggu, membayar deposit, melakukan pra-pemesanan, membagikan produk, atau menanyakan kapan produk akan tersedia.
Langkah 3
Perencanaan: ubah ide menjadi ringkasan produk
Perencanaan mengubah konsep kasar menjadi sesuatu yang dapat dipahami oleh desainer, pemasok, atau produsen. Tujuan Anda adalah mendefinisikan produk dengan jelas sebelum mengeluarkan uang untuk sampel atau produksi.
Langkah 4
Prototipe: buat sampel dan uji produk
Prototipe adalah tahap di mana ide Anda menjadi sesuatu yang dapat Anda uji. Tergantung pada produk, ini bisa berupa sampel buatan tangan, mockup digital, rendering 3D, prototipe cetak, sampel pra-produksi, atau produk minimum yang layak.
Alat seperti SketchUp, Tinkercad, Upwork dan Freelancer dapat membantu dengan model awal, dukungan CAD, atau desain prototipe.
Langkah 5
Pengadaan: pilih bahan, pemasok, dan produsen
Pengadaan adalah saat produk menjadi praktis. Anda perlu memilih bahan, finishing, kemasan, mitra manufaktur, dan metode produksi yang sesuai dengan harapan kualitas, anggaran, jadwal, dan nilai-nilai Anda.
- Bandingkan opsi material berdasarkan daya tahan, penampilan, rasa, biaya, dan keberlanjutan.
- Periksa apakah produk memerlukan peralatan, cetakan, pelat cetak, dieline, atau pengaturan khusus.
- Pahami jumlah pesanan minimum dan bagaimana harga per unit berubah pada jumlah yang berbeda.
- Bandingkan produksi lokal, produksi luar negeri, dan pabrik produk kustom khusus.
- Pikirkan tentang kemasan, ukuran pengiriman, berat, penyimpanan, dan pemenuhan sebelum produksi dimulai.
- Tinjau etika, transparansi, kondisi kerja, dan keandalan pemasok.
Untuk produk kustom, gunakan Ulasan Pabrik Pinlord, Pencari Pabrik Pinlord, dan alat perbandingan produsen untuk membandingkan pemasok sebelum memesan.
Tips Pinlord: jangan memilih produsen hanya berdasarkan harga per unit. Bandingkan sampel, komunikasi, visibilitas produksi, penanganan cacat, etika, kemasan, dan total biaya sampai ke tangan pembeli.
Langkah 6
Penghitungan biaya: hitung COGS, harga, dan margin
Sebuah produk bisa terlihat luar biasa namun gagal secara komersial jika angkanya tidak tepat. Penghitungan biaya membantu Anda memahami biaya sebenarnya untuk membuat, mengemas, mengirim, memasarkan, dan menjual produk.
Langkah 7
Komersialisasi: luncurkan, jual, pelajari, dan tingkatkan
Komersialisasi adalah saat produk Anda bertemu dengan pasar. Peluncuran yang kuat membutuhkan lebih dari sekadar produk jadi. Anda juga memerlukan penentuan posisi, fotografi produk, halaman ecommerce, kampanye email, konten sosial, dukungan pelanggan, pemenuhan, dan umpan balik pasca peluncuran.
Panduan Shopify tentang cara berjualan online adalah sumber eksternal yang berguna untuk perencanaan peluncuran.
Contoh
Contoh pengembangan produk berdasarkan kategori
Pengembangan produk berbeda tergantung industri. Berikut beberapa jalur umum yang digunakan kreator dan pendiri saat mengubah ide menjadi produk nyata.
Merch kustom
Pin enamel, stiker, patch, gantungan akrilik, pakaian, dan kemasan sering dimulai dengan karya seni, spesifikasi produk, sampel, dan perbandingan pabrik.
Jelajahi ulasan pabrik →Fashion dan pakaian
Biasanya dimulai dengan sketsa, kain, sampel, ukuran, label, pengujian pencucian, dan perencanaan produksi.
Pelajari tentang cetak sesuai permintaan →Kecantikan dan kosmetik
Sering membutuhkan formula, sampel, tinjauan bahan, kemasan, pengujian laboratorium, dan pemeriksaan regulasi.
Tinjau info kosmetik FDA →Makanan dan minuman
Mungkin dimulai di dapur rumah sebelum beralih ke dapur berlisensi, co-packer, label nutrisi, dan kemasan.
Tinjau info makanan FDA →Alat riset pabrik
Bagaimana Pinlord membantu pengembangan produk
Pinlord membantu kreator, seniman, dan merek kecil membuat keputusan manufaktur yang lebih cerdas. Setelah Anda tahu produk apa yang ingin dikembangkan, Anda dapat menggunakan Pinlord untuk membandingkan pabrik, memahami opsi produk, dan memilih mitra produksi yang lebih sesuai.
Ulasan Pabrik
Teliti produsen produk kustom sebelum memilih tempat membuat produk Anda.
Jelajahi ulasan pabrik →Pencari Pabrik
Jawab beberapa pertanyaan dan temukan produsen yang lebih sesuai untuk jenis produk, anggaran, dan tujuan Anda.
Temukan pabrik terbaik saya →Bandingkan Produsen
Bandingkan pabrik yang dipilih secara berdampingan sebelum melanjutkan ke sampel atau produksi.
Bandingkan produsen →Manufaktur Etis
Pelajari mengapa transparansi, standar pemasok, dan produksi yang bertanggung jawab penting untuk produk kustom.
Pelajari tentang manufaktur etis →Bangun dengan percaya diri
Siap mengubah ide produk Anda menjadi sesuatu yang nyata?
Mulailah dengan satu ide yang jelas, validasi permintaan, rencanakan produk, bandingkan opsi produksi dan uji sebelum memperbesar skala. Pinlord membantu Anda meneliti dan membandingkan pabrik sehingga perjalanan pengembangan produk Anda terasa lebih jelas dan kurang berisiko.
Tautan bermanfaat
Sumber daya untuk pengembangan produk
Ulasan Pabrik Pinlord
Bandingkan produsen produk kustom sebelum memulai pengambilan sampel atau produksi.
Jelajahi ulasan pabrik →Pinlord Factory Finder
Temukan produsen yang lebih sesuai berdasarkan jenis produk dan tujuan produksi Anda.
Gunakan Factory Finder →Google Trends
Teliti permintaan, musiman, dan minat pencarian untuk ide produk Anda.
Gunakan Google Trends →Riset Pasar SBA
Panduan eksternal untuk meneliti pelanggan, pesaing, dan kecocokan pasar.
Baca panduan SBA →Canva
Alat desain eksternal untuk mockup sederhana, visual produk, dan grafik peluncuran.
Jelajahi Canva →Adobe Illustrator
Alat desain vektor eksternal untuk karya seni dan file produk siap produksi.
Jelajahi Illustrator →FAQ
Pertanyaan yang sering diajukan tentang pengembangan produk
Apa itu pengembangan produk?
Pengembangan produk adalah proses mengubah ide produk menjadi sesuatu yang nyata, diuji, dihitung biayanya, dapat diproduksi, dan siap dijual. Ini dapat mencakup riset, perencanaan, prototipe, pengadaan, perhitungan biaya, peluncuran, dan perbaikan berkelanjutan.
Apa saja 7 tahap pengembangan produk?
7 tahap umum adalah penciptaan ide, riset, perencanaan, prototipe, pengadaan, perhitungan biaya, dan komersialisasi.
Bagaimana cara saya memvalidasi ide produk?
Validasi ide produk dengan meneliti permintaan, mempelajari pesaing, bertanya kepada calon pelanggan, menguji dengan survei atau daftar tunggu, meluncurkan preorder kecil, dan memeriksa apakah orang bersedia membayar.
Apa perbedaan antara pengembangan produk dan manajemen produk?
Pengembangan produk adalah proses menciptakan dan meningkatkan sebuah produk. Manajemen produk mengarahkan strategi produk, peta jalan, prioritas tim, dan keputusan yang membantu membawa produk ke pasar.
Berapa biaya pengembangan produk baru?
Biaya tergantung pada jenis produk, kompleksitas, sampel, peralatan, bahan, kemasan, jumlah, jadwal, pengiriman, dan kebutuhan peluncuran. Mulailah dengan membuat ringkasan produk dan membandingkan penawaran harga.
Bagaimana Pinlord dapat membantu dalam pengembangan produk?
Pinlord membantu para kreator meneliti dan membandingkan produsen produk kustom melalui ulasan pabrik, Factory Finder, dan alat perbandingan, sehingga memudahkan memilih pemasok sebelum pengambilan sampel atau produksi.
Dari kami semua di Pinlord.com
Produk hebat dikembangkan, diuji, dan diperbaiki
Ide produk terbaik jarang muncul dalam bentuk sempurna. Mereka menjadi lebih kuat melalui riset, umpan balik, prototipe, perbandingan pemasok, perhitungan biaya, dan pembelajaran peluncuran.
Mulailah dari yang kecil, jaga proses tetap jelas, dan bandingkan opsi manufaktur Anda sebelum memutuskan produksi.
Komentar (0)
Jadilah yang pertama berkomentar
Tinggalkan komentar
Bagikan pendapat Anda di bawah ini. Komentar mungkin akan ditinjau sebelum dipublikasikan.