Pinlord / Makersprojecten / Merchandise voor natuurbehoud en non-profitorganisaties
Currumbin Wildlife Hospital: merchandise met betekenis.
Als een aankoop een goed doel steunt, is het verhaal net zo belangrijk als het product. Ontdek merchandise met een thema rond natuurbehoud, verbonden aan Currumbin Wildlife Hospital en de bescherming van wilde dieren.

Het merk
Producten met een doel.
Dit project laat zien hoe zorgvuldig ontworpen merchandise supporters kan verbinden met een goed doel, met name de bescherming van koala's en het herstel na bosbranden.
Een klein aandenken kan helpen om een doel voor natuurbehoud onder de aandacht te houden.
Focus van het project
Currumbin Wildlife Hospital
Productontwikkeling, doordachte details en merkgerichte productiesteun van Pinlord.
De samenwerking
Van creatieve briefing tot tastbaar product.
Een praktisch productieproces waarin ontwerp, productie en merkbeleving samenkomen.
01 / DE BRIEFING
Het idee begrijpen
Producten maken rond natuurbehoud die supporters kunnen verzamelen en delen.
02 / DE ROL VAN PINLORD
Het idee realiseren
Ondersteuning bij het ontwerp van emaille spelden met koalathema en de productie voor non-profitorganisaties.
03 / HET RESULTAAT
Het tot leven brengen
Een tastbare boodschap over natuurbehoud in de vorm van verzamelbare producten.
Projectgalerij
De details achter het werk.
Originele projectfoto's, productillustraties en creatieve inspiratie. Selecteer een afbeelding om deze op volledig formaat te openen.
Projectgegevens
Koala-merchandise op maat voor natuurbehoud
Geïllustreerde emaille spelden en branding rond fondsenwerving
Heldere ontwerpen, duurzaamheid en principes voor verantwoorde inkoop
Ontwerp en productieadvies voor non-profitmerchandise
Jouw ideeën, werkelijkheid gemaakt
Maak merchandise die het bewaren waard is.
Van eerste schets tot afgewerkt product helpt Pinlord kunstenaars, makers en groeiende merken om met zorg producten te maken, met praktisch advies, ondersteuning waarin de maker centraal staat en aandacht voor ethische productie.











