Hướng dẫn phát triển sản phẩm
Phát triển sản phẩm là gì? Tìm hiểu quy trình 7 bước
Phát triển sản phẩm là quá trình biến một ý tưởng thành thứ gì đó thực tế, được kiểm tra, tính chi phí, có thể sản xuất và sẵn sàng để bán.
Dù bạn đang tạo huy hiệu men tùy chỉnh, miếng dán, mặt dây chuyền acrylic, quần áo, bao bì, sản phẩm thương mại điện tử mới hay một ý tưởng hoàn toàn nguyên bản, các bước cốt lõi giống nhau: phát triển ý tưởng, nghiên cứu, lập kế hoạch, tạo mẫu, tìm nguồn cung ứng, tính chi phí và thương mại hóa.
Trả lời nhanh
Phát triển sản phẩm là gì?
Phát triển sản phẩm là toàn bộ quy trình mà doanh nghiệp sử dụng để đưa sản phẩm ra thị trường. Nó có thể bao gồm tạo ra một sản phẩm hoàn toàn mới, cải tiến sản phẩm hiện có, điều chỉnh sản phẩm cho đối tượng mới, xác nhận nhu cầu, tạo mẫu, tìm nguồn cung ứng, tính toán chi phí và ra mắt sản phẩm hoàn chỉnh.
Trong hướng dẫn này
Quy trình phát triển sản phẩm 7 bước
Tại sao nó lại quan trọng
Tại sao phát triển sản phẩm quan trọng
Quy trình phát triển sản phẩm có thể cảm thấy lộn xộn vì sản phẩm thực tế hiếm khi đi theo một đường thẳng hoàn hảo. Bạn có thể bắt đầu với một bản phác thảo, sau đó phát hiện vật liệu quá đắt. Bạn có thể tạo mẫu thử, rồi nhận ra bao bì cần thay đổi. Bạn có thể xác nhận nhu cầu, rồi điều chỉnh sản phẩm dựa trên phản hồi của khách hàng.
Một quy trình có cấu trúc giúp bạn tránh những sai lầm tốn kém. Thay vì lao vào sản xuất hàng loạt ngay lập tức, bạn có thể xác nhận xem mọi người có muốn sản phẩm của bạn không, kiểm tra xem sản phẩm có thể sản xuất có lợi nhuận không, so sánh nhà sản xuất, cải tiến sản phẩm và ra mắt với sự tự tin hơn.
Giảm rủi ro
Xác nhận nhu cầu trước khi chi quá nhiều cho mẫu thử, công cụ, sản xuất hoặc tồn kho.
Cải thiện chất lượng
Sử dụng mẫu thử, nguyên mẫu và phản hồi để sửa lỗi trước khi khách hàng nhận sản phẩm.
Kiểm soát chi phí
Hiểu chi phí thiết lập, chi phí đơn vị, bao bì, vận chuyển, thuế và lợi nhuận trước khi ra mắt.
Ra mắt thông minh hơn
Chuẩn bị trang sản phẩm, marketing, giá cả và hoàn thiện trước khi sản phẩm ra mắt.
Bước 1
Phát triển ý tưởng: bắt đầu với cơ hội sản phẩm
Nhiều nhà sáng lập bị mắc kẹt chờ đợi ý tưởng sản phẩm hoàn hảo. Thực tế, nhiều sản phẩm mạnh mẽ đến từ việc cải tiến, điều chỉnh hoặc định vị lại thứ gì đó đã tồn tại.
Một cách hữu ích để động não là phương pháp SCAMPER. Nó giúp bạn nhìn vào các sản phẩm hiện có và hỏi xem chúng có thể được thay đổi, cải tiến hoặc sử dụng khác đi như thế nào.
Mẹo Pinlord: Với ý tưởng sản phẩm tùy chỉnh, hãy bắt đầu với loại sản phẩm đơn giản như huy hiệu men, miếng dán, sticker hoặc mặt dây chuyền acrylic, sau đó thêm tác phẩm nghệ thuật, cộng đồng, câu chuyện hoặc hoàn thiện độc đáo của bạn.
Bước 2
Nghiên cứu: xác thực nhu cầu trước khi bạn xây dựng
Khi bạn có ý tưởng sản phẩm, nghiên cứu giúp bạn hiểu liệu mọi người có thực sự muốn nó hay không. Đây là lúc bạn xác thực nhu cầu, nghiên cứu đối thủ, lắng nghe khán giả và kiểm tra xem sản phẩm của bạn có thị trường thực sự không.
- Hỏi đối tượng mục tiêu của bạn họ sẽ mua gì, sẵn sàng trả bao nhiêu và họ đang sử dụng gì.
- Nghiên cứu đối thủ để hiểu về giá cả, định vị, đánh giá và khoảng trống sản phẩm.
- Sử dụng Google Trends để kiểm tra mức độ quan tâm tìm kiếm.
- Kiểm tra nhu cầu qua các cuộc thăm dò, danh sách chờ, trang sắp ra mắt, đặt hàng trước hoặc các lô hàng nhỏ.
- Nghiên cứu Reddit, TikTok, Instagram, Etsy, Amazon và các cộng đồng ngách để tìm các vấn đề khách hàng lặp đi lặp lại.
Hướng dẫn bên ngoài từ Shopify về xác thực sản phẩm và nghiên cứu thị trường SBA có thể giúp bạn xây dựng quy trình nghiên cứu vững chắc hơn.
Quan trọng: phản hồi tích cực rất hữu ích, nhưng nhu cầu thực sự dễ chứng minh hơn khi mọi người tham gia danh sách chờ, đặt cọc, đặt hàng trước, chia sẻ sản phẩm hoặc hỏi khi nào sản phẩm có sẵn.
Bước 3
Lập kế hoạch: biến ý tưởng thành bản tóm tắt sản phẩm
Lập kế hoạch biến một ý tưởng thô thành thứ mà nhà thiết kế, nhà cung cấp hoặc nhà sản xuất có thể hiểu được. Mục tiêu của bạn là xác định rõ sản phẩm trước khi chi tiền cho mẫu thử hoặc sản xuất.
Bước 4
Tạo mẫu: tạo mẫu thử và kiểm tra sản phẩm
Giai đoạn tạo mẫu là khi ý tưởng của bạn trở thành thứ bạn có thể thử nghiệm. Tùy sản phẩm, đây có thể là mẫu thủ công, mô hình kỹ thuật số, hình ảnh 3D, mẫu in, mẫu trước sản xuất hoặc sản phẩm khả thi tối thiểu.
Các công cụ như SketchUp, Tinkercad, Upwork và Freelancer có thể hỗ trợ mô hình ban đầu, hỗ trợ CAD hoặc thiết kế mẫu thử.
Bước 5
Nguồn cung: chọn vật liệu, nhà cung cấp và nhà sản xuất
Nguồn cung là giai đoạn sản phẩm trở nên thực tế. Bạn cần chọn vật liệu, hoàn thiện, bao bì, đối tác sản xuất và phương pháp sản xuất phù hợp với kỳ vọng về chất lượng, ngân sách, thời gian và giá trị của bạn.
- So sánh các lựa chọn vật liệu dựa trên độ bền, vẻ ngoài, cảm giác, chi phí và tính bền vững.
- Kiểm tra xem sản phẩm có cần dụng cụ, khuôn mẫu, bản in, đường cắt hay thiết lập tùy chỉnh không.
- Hiểu về số lượng đặt hàng tối thiểu và cách giá đơn vị thay đổi theo số lượng khác nhau.
- So sánh sản xuất trong nước, sản xuất nước ngoài và các nhà máy sản xuất sản phẩm tùy chỉnh chuyên biệt.
- Suy nghĩ về bao bì, kích thước vận chuyển, trọng lượng, lưu trữ và thực hiện đơn hàng trước khi bắt đầu sản xuất.
- Đánh giá đạo đức, tính minh bạch, điều kiện làm việc và độ tin cậy của nhà cung cấp.
Đối với sản phẩm tùy chỉnh, sử dụng Đánh giá Nhà máy Pinlord, Công cụ Tìm Nhà máy Pinlord và công cụ so sánh nhà sản xuất để so sánh nhà cung cấp trước khi đặt hàng.
Mẹo của Pinlord: đừng chọn nhà sản xuất chỉ dựa trên giá đơn vị. So sánh mẫu thử, giao tiếp, khả năng theo dõi sản xuất, xử lý lỗi, đạo đức, bao bì và tổng chi phí đến tay.
Bước 6
Tính chi phí: tính COGS, giá và biên lợi nhuận
Một sản phẩm có thể trông tuyệt vời nhưng vẫn thất bại về mặt thương mại nếu các con số không phù hợp. Tính chi phí giúp bạn hiểu rõ chi phí thực sự của việc tạo ra, đóng gói, vận chuyển, marketing và bán sản phẩm.
Bước 7
Thương mại hóa: ra mắt, bán hàng, học hỏi và cải tiến
Thương mại hóa là nơi sản phẩm của bạn gặp gỡ thị trường. Một lần ra mắt mạnh mẽ cần nhiều hơn một sản phẩm hoàn chỉnh. Bạn cũng cần định vị, chụp ảnh sản phẩm, trang thương mại điện tử, chiến dịch email, nội dung mạng xã hội, hỗ trợ khách hàng, thực hiện đơn hàng và phản hồi sau khi ra mắt.
Hướng dẫn của Shopify về cách bán hàng trực tuyến là tài nguyên bên ngoài hữu ích cho kế hoạch ra mắt.
Ví dụ
Ví dụ phát triển sản phẩm theo danh mục
Phát triển sản phẩm khác nhau tùy theo ngành. Dưới đây là một vài con đường phổ biến mà các nhà sáng tạo và người sáng lập sử dụng khi biến ý tưởng thành sản phẩm thực tế.
Hàng hóa tùy chỉnh
Ghim men, nhãn dán, miếng vá, mặt dây chuyền acrylic, trang phục và bao bì thường bắt đầu với tác phẩm nghệ thuật, thông số sản phẩm, mẫu và so sánh nhà máy.
Duyệt đánh giá nhà máy →Thời trang và trang phục
Thông thường bắt đầu với phác thảo, vải, mẫu, kích cỡ, nhãn, kiểm tra giặt và kế hoạch sản xuất.
Tìm hiểu về in theo yêu cầu →Mỹ phẩm và làm đẹp
Thường yêu cầu công thức, mẫu, đánh giá thành phần, bao bì, kiểm tra phòng thí nghiệm và kiểm tra quy định.
Xem thông tin FDA về mỹ phẩm →Thực phẩm và đồ uống
Có thể bắt đầu trong bếp gia đình trước khi chuyển sang bếp được cấp phép, nhà đóng gói chung, nhãn dinh dưỡng và bao bì.
Xem thông tin FDA về thực phẩm →Công cụ nghiên cứu nhà máy
Pinlord giúp gì trong phát triển sản phẩm
Pinlord giúp các nhà sáng tạo, nghệ sĩ và thương hiệu nhỏ đưa ra quyết định sản xuất thông minh hơn. Khi bạn biết sản phẩm mình muốn phát triển, bạn có thể dùng Pinlord để so sánh nhà máy, hiểu các lựa chọn sản phẩm và chọn đối tác sản xuất phù hợp hơn.
Đánh giá nhà máy
Nghiên cứu nhà sản xuất sản phẩm tùy chỉnh trước khi chọn nơi sản xuất sản phẩm của bạn.
Duyệt đánh giá nhà máy →Công cụ tìm nhà máy
Trả lời một vài câu hỏi và tìm nhà sản xuất phù hợp hơn với loại sản phẩm, ngân sách và mục tiêu của bạn.
Tìm nhà máy tốt nhất cho tôi →So sánh nhà sản xuất
So sánh các nhà máy được chọn cạnh nhau trước khi chuyển sang mẫu hoặc sản xuất.
So sánh nhà sản xuất →Sản xuất có đạo đức
Tìm hiểu tại sao sự minh bạch, tiêu chuẩn nhà cung cấp và sản xuất có trách nhiệm lại quan trọng đối với sản phẩm tùy chỉnh.
Tìm hiểu về sản xuất có đạo đức →Xây dựng với sự tự tin
Sẵn sàng biến ý tưởng sản phẩm của bạn thành hiện thực chưa?
Bắt đầu với một ý tưởng rõ ràng, xác nhận nhu cầu, lên kế hoạch sản phẩm, so sánh các lựa chọn sản xuất và thử nghiệm trước khi mở rộng. Pinlord giúp bạn nghiên cứu và so sánh các nhà máy để hành trình phát triển sản phẩm của bạn trở nên rõ ràng hơn và ít rủi ro hơn.
Liên kết hữu ích
Tài nguyên cho phát triển sản phẩm
Đánh giá Nhà Máy Pinlord
So sánh các nhà sản xuất sản phẩm tùy chỉnh trước khi bắt đầu lấy mẫu hoặc sản xuất.
Duyệt đánh giá nhà máy →Pinlord Công cụ Tìm Nhà Máy
Tìm nhà sản xuất phù hợp hơn dựa trên loại sản phẩm và mục tiêu sản xuất của bạn.
Sử dụng Công cụ Tìm Nhà Máy →Google Trends
Nghiên cứu nhu cầu, tính mùa vụ và sự quan tâm tìm kiếm cho ý tưởng sản phẩm của bạn.
Sử dụng Google Trends →Nghiên cứu Thị trường SBA
Hướng dẫn bên ngoài để nghiên cứu khách hàng, đối thủ và sự phù hợp thị trường.
Đọc hướng dẫn SBA →Canva
Công cụ thiết kế bên ngoài cho mô phỏng đơn giản, hình ảnh sản phẩm và đồ họa ra mắt.
Khám phá Canva →Adobe Illustrator
Công cụ thiết kế vector bên ngoài cho tác phẩm nghệ thuật và tệp sản phẩm sẵn sàng sản xuất.
Khám phá Illustrator →Câu hỏi thường gặp
Các câu hỏi thường gặp về phát triển sản phẩm
Phát triển sản phẩm là gì?
Phát triển sản phẩm là quá trình biến ý tưởng sản phẩm thành thứ gì đó thực tế, được thử nghiệm, tính toán chi phí, có thể sản xuất và sẵn sàng bán. Nó có thể bao gồm nghiên cứu, lập kế hoạch, tạo mẫu, tìm nguồn cung ứng, tính toán chi phí, ra mắt và cải tiến liên tục.
7 giai đoạn của phát triển sản phẩm là gì?
7 giai đoạn phổ biến là tạo ý tưởng, nghiên cứu, lập kế hoạch, tạo mẫu, tìm nguồn cung ứng, tính toán chi phí và thương mại hóa.
Làm thế nào để tôi xác thực ý tưởng sản phẩm?
Xác thực ý tưởng sản phẩm bằng cách nghiên cứu nhu cầu, nghiên cứu đối thủ, hỏi khách hàng tiềm năng, thử nghiệm với khảo sát hoặc danh sách chờ, ra mắt đặt hàng trước nhỏ và kiểm tra xem mọi người có sẵn sàng trả tiền không.
Sự khác biệt giữa phát triển sản phẩm và quản lý sản phẩm là gì?
Phát triển sản phẩm là quá trình tạo ra và cải tiến một sản phẩm. Quản lý sản phẩm hướng dẫn chiến lược sản phẩm, lộ trình, ưu tiên nhóm và các quyết định giúp đưa sản phẩm ra thị trường.
Chi phí phát triển sản phẩm mới là bao nhiêu?
Chi phí phụ thuộc vào loại sản phẩm, độ phức tạp, mẫu thử, dụng cụ, vật liệu, bao bì, số lượng, thời gian, vận chuyển và yêu cầu ra mắt. Bắt đầu bằng cách tạo một bản tóm tắt sản phẩm và so sánh báo giá.
Pinlord có thể giúp gì trong phát triển sản phẩm?
Pinlord giúp các nhà sáng tạo nghiên cứu và so sánh các nhà sản xuất sản phẩm tùy chỉnh thông qua đánh giá nhà máy, Công cụ Tìm Nhà Máy và các công cụ so sánh, giúp bạn dễ dàng chọn nhà cung cấp trước khi lấy mẫu hoặc sản xuất.
Từ tất cả chúng tôi tại Pinlord.com
Sản phẩm tuyệt vời được phát triển, thử nghiệm và cải tiến.
Những ý tưởng sản phẩm tốt nhất hiếm khi xuất hiện hoàn chỉnh ngay từ đầu. Chúng trở nên mạnh mẽ hơn thông qua nghiên cứu, phản hồi, tạo mẫu, so sánh nhà cung cấp, tính toán chi phí và học hỏi từ việc ra mắt.
Bắt đầu nhỏ, giữ cho quy trình rõ ràng và so sánh các lựa chọn sản xuất của bạn trước khi cam kết sản xuất.
Bình luận (0)
Hãy là người đầu tiên bình luận
Để lại bình luận
Chia sẻ suy nghĩ của bạn bên dưới. Bình luận có thể được xem xét trước khi đăng.